Chuyển đổi mô hình vận hành,
thay đổi vị thế thị trường
INVAMAX là đối tác Điều hành & Chuyển đổi Mô hình Vận hành dành cho doanh nghiệp sản xuất, giúp xây dựng năng lực cạnh tranh mới và tạo nền tảng cho vị thế cao hơn trên thị trường.
Thay đổi vị thế thị trường bắt đầu từ năng lực bên trong doanh nghiệp.
Thị trường không đứng yên, đối thủ của bạn cũng vậy
Một doanh nghiệp có thể đang có vị thế tốt hôm nay, nhưng điều đó không đảm bảo vị thế của ngày mai.
Khi đối thủ phục vụ khách hàng tốt hơn, vận hành hiệu quả hơn hoặc đổi mới nhanh hơn, khoảng cách cạnh tranh sẽ bắt đầu thay đổi.
Muốn thay đổi vị thế thị trường,
doanh nghiệp cần thay đổi trên ba mặt trận
01. Trải nghiệm khách hàng
Sản phẩm · Chất lượng · Giao hàng · Dịch vụ
Tạo ra sản phẩm, chất lượng, tốc độ và dịch vụ khiến khách hàng lựa chọn doanh nghiệp thay vì đối thủ.
02. Vận hành xuất sắc
Năng suất · Chi phí · Tồn kho · Chất lượng · Vốn · Giao hàng
Tạo ra nhiều giá trị hơn với cùng hoặc ít nguồn lực hơn.
03. Nghiên cứu & Đổi mới
Nhu cầu · Thiết kế · Thử nghiệm · Sản xuất hóa · Ra thị trường
Liên tục tạo ra sản phẩm, phương thức và năng lực mới trước khi lợi thế hiện tại mất đi.
Ba mặt trận khác nhau, nhưng đều phụ thuộc vào năng lực của cùng một hệ thống vận hành.
Muốn tạo ra kết quả mới,
không thể tiếp tục vận hành bằng mô hình cũ
Khi chiến lược và yêu cầu cạnh tranh thay đổi, mô hình vận hành cũng phải thay đổi theo.
INVAMAX không chỉ tối ưu mô hình hiện tại. Chúng tôi cùng doanh nghiệp thiết kế và chuyển đổi sang một mô hình vận hành phù hợp hơn với vị thế doanh nghiệp muốn đạt tới.
5 Giải pháp của INVAMAX
Từ đánh giá, cải tiến, chuyển đổi đến điều hành và số hóa vận hành.
Chuyển đổi
Mô hình Vận hành
Thiết kế và triển khai mô hình vận hành phù hợp với mục tiêu phát triển tiếp theo của nhà máy.
Tìm hiểuĐiều hành
Nhà máy
INVAMAX tham gia hoặc tiếp nhận trách nhiệm điều hành trong phạm vi được thống nhất.
Tìm hiểuĐánh giá
Năng lực Nhà máy
Xác định năng lực hiện tại, khoảng trống, rủi ro và các ưu tiên cần cải thiện.
Tìm hiểuCải tiến
Trọng điểm
Tập trung giải quyết những vấn đề cụ thể về năng suất, chất lượng, giao hàng, dòng chảy hoặc chi phí.
Tìm hiểuDigital & AI
cho Sản xuất
Số hóa quy trình, tổ chức dữ liệu, tự động hóa và ứng dụng AI vào những điểm tạo giá trị cho vận hành.
Tìm hiểuNăng lực của INVAMAX
Phương pháp, hệ điều hành, công cụ cải tiến và nền tảng số để triển khai thực tế.
INVAMAX FA™
Khung Đánh giá
Năng lực Nhà máy
được phát triển bởi INVAMAX
INVAMAX FOS™
Hệ điều hành
Quản trị Nhà máy
được phát triển bởi INVAMAX
Lean & Cải tiến
Liên tục
Phương pháp và bộ công cụ quản trị, cải tiến sản xuất
INVAMAX Platform
Nền tảng
Vận hành Số
Lean & Cải tiến
INVAMAX đang tìm kiếm những doanh nghiệp sản xuất
có tham vọng thay đổi vị thế trong ngành để cùng triển khai
chương trình Chuyển đổi Mô hình Vận hành Nhà máy.
Chúng tôi ưu tiên những doanh nghiệp có đối thủ cạnh tranh rõ ràng, ban lãnh đạo trực tiếp tham gia
và sẵn sàng thay đổi hệ thống thực sự — không chỉ thực hiện một dự án cải tiến ngắn hạn.
Mục tiêu là cùng xây một năng lực vận hành mới đủ sức tạo ra lợi thế cạnh tranh mới.